黑白直播中心首页 > 导航菜单 > 黑白直播中心

宏圣公司一届一次职代会各代表团进行分团讨论

文:     来源:综合报道    时间:2021-04-02 17:39:43    阅览数:320

    4月2日,宏圣公司一届一次职代会隆重召开,公司总经理侯斌作了题为《踏上新征程 启航新使命 为晋能控股集团矿井建设增添新动力》的行政工作报告。

    在一届一次职代会召开期间,公司班子成员分别深入到各代表团参加分团讨论,认真听取代表们对职代会报告的意见和建议,详细解读企业新一年发展的目标和任务,共同讨论企业在当前新形势下新的目标和任务,共谋企业新发展。

    第一项目管理部代表团、钻注事业部代表团在深入学习讨论职代会报告后,一致认为,职代会报告具体详实、内涵丰富,工作部署周密细致,具体措施得当有力,对于踏上新征程,启航新使命,为晋能控股集团矿井建设增添新动力具有非常重要的指导意义。作为矿建板块“领头羊”,将以“效率效益”为导向,坚持低成本、高质量发展,以素质高、技术精、管理优为目标,以ZDY-15000LD型千米定向钻机覆盖采面高位钻孔的应用、掘锚一体技术的探索和小煤柱开采方式为发展重点,全力打造一条龙“管家式”服务,维护好企业名片,不断探索高产高效高质量发展的发展模式,持续深挖内部潜力,激发内生动力和活力,推动企业高效发展。

    第二项目管理部代表团、安装事业部代表团全体职工代表认真详细的解读了职代会报告,并围绕职代会报告着重针对企业如何开启高质量发展新征程进行了深入交流探讨,一致认为:一是在今后工作中,将严守安全底线,以网格化管理为主线,将安全关口前移,严格落实好安全生产责任制,确保安全生产万无一失。二是强化技术创新,注重人才培养,特别是在特殊工种方面,要深入挖掘一线优秀人才,并积极为其搭建成长平台。三是转变管理思路,推行层级管理,加强内部管控,抓好生产经营,以现金流为导向,积极挖掘开拓市场,出小力挣大钱,增加市场份额,不断提升经济效益。四是强化党建引领,持续加强班子队伍建设,特别是党员领导干部要率先垂范,以身作则,当好职工表率,真正将党建工作融入生产一线,尽全力为职工排忧解难,并且扛牢“两个责任”,严守廉政底线,助推企业高质量发展。

    第三项目管理部代表团围绕总经理侯斌所作题为《踏上新征程 启航新使命 为晋能控股集团矿井建设增添新动力》的工作报告展开了热烈讨论。代表们踊跃发言,认为工作报告实事求是地总结了公司2020年发展成果和工作重点,2021年的工作部署具有很强的针对性、指导性和可操作性,令人振奋,备受鼓舞。

    在讨论会上,职工代表们纷纷表示,决心一如既往地以崭新的姿态和创新的精神,在“创新 绿色 卓越 高效”企业精神引领下,保安全、夯基础、降成本、提效率、创效益,努力完成宏圣公司下达的各项指标任务。

    赵庄项目管理部代表团职工代表们结合行政报告内容畅所欲言、各抒己见,进行深入研讨。讨论中,职工代表结合实际,各抒己见,畅所欲言。代表们一致认为,宏圣公司第一届职工代表大会第一次会议工作报告思路清晰,重点突出,措施有力,是求真务实、催人奋进的好报告。赵庄项目管理部结合实际情况,在2021年将重点抓好四方面工作:一是提高思想认识,强化责任落实,狠抓基础管理,树立更高目标;二是深化降本增效工作,进一步强化管控意识,提质增效;三是加强科技创新,抓好人才储备工作;四是进一步强化政治意识,加强领导班子建设、企业文化宣传工作,顺利完成全年的任务目标。

 

    金成矿建代表团就职代会工作报告展开讨论。来自该公司各个层面的14名职工代表结合企业实际与本职工作进行了表态发言,代表们认为,职代会报告立足企业实际,对成绩回顾实事求是、客观全面,对存在问题坦诚面对、剖析精准,对发展形势研判科学,具有很强的指导性和可操作性,是一个引领发展、提振信心、催人奋进的好报告。大家表示,2021年要坚定信心,真抓实干,攻坚克难,认真负责地把自己的事情做好,奋力完成全年工作目标。

    房建事业部代表团围绕绕报告中提出的“一核五翼”、“网格化”管理、三级安全责任体系、十项民生实事进行了讨论,深刻剖析目前所面临的形势。2021年,房建事业部将深入贯彻落实职代会报告精神,当好宣传者、改革者、实践者,补齐短板,深挖内部潜质,以强化管理为导向,以项目优化和队伍培养为抓手,保持积极作为、真抓实干的崭新姿态,凝心聚力、齐力攻坚,实现房建事业部的精彩开局,确保2021年各项生产经营目标顺利实现。

    代表们结合自身实际,纷纷建言献策,并表示要认真学习职代会报告,吃透内容,将报告精神传达到每名职工,真正贯彻好、落实好职代会精神,强化担当,攻坚克难,扎实推进项目建设,为企业发展贡献出自己的力量。

    后勤分公司代表团、绿化公司代表团、万隆公司代表团代表们结合自己的本职工作和自身实际,各抒己见,畅谈体会。大家一致认为宏圣公司第一届职工代表大会第一次会议工作报告谋篇布局合理,紧扣时代主题,充分体现了高瞻远瞩的战略眼光和求真务实的工作作风,既指出了当前存在的主要问题,也对当前发展的各因素对症下药,提出了整治措施,明确了未来的发展目标任务,是一个令人振奋、鼓舞士气的报告。各代表纷纷表示,要继续团结带领广大党员干部群众,主动作为、主动担当,开好头、起好步,推进公司的高质量发展。

    科威公司、西戴河公司联合代表团及可建公司代表团对宏圣公司一届一次职代会行政工作报告进行仔细研读,并对各项管理办法、工作方案等进行讨论。

    面对全新形势和挑战,科威公司将围绕“一核五翼”多元发展理念,积极打造服务型企业,牢固树立以优质客户为中心的理念,“以订单式、快递式、网络化”服务方式,努力拓市场加强产品研发及创新力度,积极开展新项目。西戴河公司牢记安全生产理念,以职代会报告为指引,破解发展难题。

    可建公司要主动做实各项工作,创新思路、加强合作,主动作为,抢抓机遇,积极开拓市场,提升工程施工管理水平,探索创新经营模式。同时适应新形势、新变化,继续保持装配式建筑市场的领跑优势。

    在机关、离退、镇江联合代表团分团讨论会场,职工代表约20余人围绕宏圣公司一届一次职代会行政工作报告进行了学习讨论。职工代表从对《公司行政工作报告》的总体评价、对报告及各种创新管理办法的建议等方面积极发言、热烈讨论,积极献言献策,畅所欲言。代表们一致认为,报告思路清晰、语言精炼、任务明确、重点突出,对2020年度的经营、管理及建设成绩做了全面而透彻的分析,同时对存在的不足与问题也进行了剖析,指出了2021年的发展重点及方向,对各条战线员工具有很强的针对性、指导性和可操作性意义,令人振奋,备受鼓舞。机关代表团代表纷纷表示,机关各职能部门严格落实上级安全工作要求,做好监管责任主体责任,充分发挥“业务指导、技术决策、系统管理、综合服务”四个职能,根据板块、产业特点完善制度和标准,用好目督考核指挥棒,在新一轮的发展中进一步凝心聚力、达成共识,牢牢把握和领会报告的精髓,在管理模式上紧跟步伐,在新一届领导班子的坚强领导下,为实现企业高质量持续发展贡献力量。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

扫一扫,关注黑白直播

Copyright (C) 2009 黑白直播_黑白体育直播版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号