基层动态首页 > 导航菜单 > 基层动态

【降本增效】房建事业部精打细算“节约账” 激发降本增效 “新活力”

文:田雅昕    来源:房建事业部    时间:2021-04-07 17:42:29    阅览数:77

    房建事业部始终以降本、提质、增效为导向,从增强全员节约意识,强化内部管控入手,积极挖潜增效 ,从细微处着眼、在点滴间降本,为企业低成本高质量发展积势蓄力。

    增强节约意识,努力创新提升。充分利用生产经营会、班前会、形势任务教育等方式,让员工了解目前的形势,了解公司经营理念,了解房建事业部目前的生产现状,大力宣传降本增效的重要意义,使全体职工在思想上提升意识,在行动上落实措施,在工作中狠抓攻关项目。树立“省下的就是赚来的”理念,变“要我节约”为“我要节约”,从节约一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝做起,促进降本增效工作全员参与、全过程实施、全方位监管。

    加强环节管控,堵塞经营漏洞。效益是项目管理的核心目标,成本核算常态化是降本增效的前提。该事业部坚持先签订协议后实施的原则,企管、财务、供应等关键科室定期召开成本分析会,严格按照责任成本目标对照考核,预警监控进度成本是否合理,并将当月材料及人工机械使用指标按月细化核算。坚持先算后干、边算边干、干完细算,使每名员工都成为经营管理、降本增效的参与者,最大限度节约成本、创造效益。

    严把物资关口,实现有效利用。从源头处控成本,在执行上增效益,严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”,形成严密的闭环管理系统。同时到现场对材料、机械设备等情况进行盘点,建立信息台账,对物资台账、库存台账进行细化,便于废旧物资回收后进行重复使用,充分整合现有资源。鼓励职工在修旧利废上动脑筋,激发职工修旧利废、节约创效的积极性和创造性,深挖废旧物资“含金量”,做到废材活用。



(责任编辑:张会云)

 

扫一扫,关注黑白直播

Copyright (C) 2009 黑白直播_黑白体育直播版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号